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《流程審計》實戰高端班 深圳:2025年01月03日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值:課程內容采用國際上先進的管......
流程審計高級實務訓練 深圳:2025年01月03日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點,促......
中國會計準則最新調整與實務應用 太原:2025年02月19日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
財務分析訓練營:數字化時代的財務指標洞察與挖掘 呼和浩特:2025年03月18日
【精準決策】運用大數據的財務分析方法,提高企業決策質量,降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例,展示如何做好財務運營分析,學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三,創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入:利潤增長模型模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響互動......
基于華為實踐的戰略落地解碼 深圳:2025年03月27日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年02月22日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1.企業發展中的陰陽合一,企業健康發展的系統觀管理是一個系統,牽一發而動全身,超越管理,才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......