太原CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2025年05月08日

CFO，財務總監，財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法，提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力......

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2025年05月15日

財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱：一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

風險守門員：財務人員必備的合同與法律知識 太原：2025年06月10日

在“金稅三期”大數據控稅的變革下，法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要，實務中，因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險，解決因合同而產生的稅企爭議，是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度，結合具體業務和稅收法規，合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質，以及發生稅......

戰略采購管理培訓 上海：2025年05月19日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州：2025年06月20日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導入1．現場管理的現狀和特點2．基層管理者在現場改善中的職責3．學員熱身，建立學習小組第一章制造業現場管理框架1．現場與管理2．現場為什么那么重要?3．現場管理好壞與QCDS 的關系4．生產活動的核心內容5．現場六管理6．管理工作的內涵7......