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太原溝通力培訓(xùn)公開課
管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2025年04月09日
各級(jí)管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論:平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力(二)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力(威信)的構(gòu)成討論:你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異(......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年04月14日
管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通,下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通,平級(jí)之間合作也需要溝通。對(duì)于銷售人員而言,溝通更是不可或缺。沒有溝通,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解客戶的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的......
DISC性格魔方?:職場(chǎng)溝通力 上海:2025年05月09日
1、通過對(duì)DISC的學(xué)習(xí),全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢(shì)和不足2、能夠快速判斷出所結(jié)識(shí)不同人的性格4、通過學(xué)習(xí)能夠快速辨別對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和不足5、通過學(xué)習(xí)溝通改善與其它部門成員之間的關(guān)系6、掌握與不同類型人員溝通方法、步驟、技巧課程對(duì)象公司中基層人員課程大綱一、認(rèn)識(shí)DISC1、DISC的源起(1)什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年06月26日
本課程旨在幫助員工掌握同頻式溝通的向上溝通技巧,以腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)為底層邏輯,結(jié)合心理學(xué)原理與溝通技巧,通過深層體驗(yàn)和內(nèi)在觸動(dòng),打破向上溝通的心理阻礙,在向上溝通中找準(zhǔn)定位,利用反思型傾聽和結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式,在高難度溝通中提升溝通效能,在提升個(gè)人職場(chǎng)軟實(shí)力的同時(shí),為職場(chǎng)晉升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程收益構(gòu)建溝通系統(tǒng)觀,從......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年04月11日
序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州:2025年06月28日
掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方式與技巧;?如何用系統(tǒng)的方法論打造產(chǎn)品;課程對(duì)象高層管理者,產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理,研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品類部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。課程大綱前言:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競(jìng)爭對(duì)手到底是誰?2. 高鐵+外賣,康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合&rd......