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從技術骨干走向優秀管理者 北京:2025年02月08日
技術以嚴謹求進,管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人,這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,講授管理者應掌握的基本管理理念和方法,為學員提供關于如何處理實際工作的操作性建議,就管理者的角色定位、基本......
優秀管理者核心技能提升 杭州:2025年03月26日
一、初識管理管理定義案例:濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義:管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領導控制管理者的角色管理的三大原理系統原理以人為本效益原理管理者三大技能專業技能人際技能概念技能管理理論的發展脈絡二、管理者三大核......
管理者成長地圖:優秀管理者的角色認知 杭州:2025年03月28日
中基層管理者課程大綱開胃菜:管理者要用服務和支撐替代權威第一章:管理者基本角色定位1.團隊(TEAM)與管理的內涵2.管理就是“整合資源,達成目標”3.案例研討:《一位新任經理的郁悶》4.提防專家心態:眼睛里面要容得下沙子5.意識—行為—結果6.管理者角色定位之一:資源整......
如何成為一名優秀管理者 上海:2025年01月18日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
2023商業街與購物中心招商談判訓練營 上海:2025年03月28日
2023年在后疫情時代背景下,無論是籌開的商業項目還是經營期項目,在招商品牌引進和優化調整上都面臨巨大挑戰和壓力。如何根據市場環境變化和項目特點,精準制定招商方案并組織落地,是放在所有項目面前的重要課題。有質量的招商過程應該分為精準的項目商業定位+充分完整的招商策劃+務實的招商組織執行+持續調整優化。對市場及項目商業價......
干部共識班:鍛造商業成功的干部隊伍機制建設 廣州:2025年03月15日
體量超過10億,干部組織管理成為企業瓶頸的企業;體量超過100億,需要構建成熟的干部管理體系的企業;董事長、CEO、各業務部門主管、HRD、干部部成員等課程大綱第一部分:戰略思考:干部人才通過對齊組織能力來連接戰略案例1:標桿企業從CT、ICT、DT數字化轉型,五大關鍵組織能力對變革型領導力發展的要求案例2:戰略進化帶......