熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 石家莊銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 鄭州經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 濟(jì)南銷售技能培訓(xùn) 天津顧問式銷售技巧培訓(xùn) 西安店面督導(dǎo)培訓(xùn) 銀川銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 合肥促銷策略培訓(xùn) 武漢促銷策劃培訓(xùn) 青島大客戶銷售技巧培訓(xùn) 南京銷售人員培訓(xùn) 蘭州經(jīng)銷商培訓(xùn) 長沙外銷培訓(xùn) 南昌顧問式銷售培訓(xùn) 無錫客戶心理培訓(xùn) 重慶銷售心理學(xué)培訓(xùn)太原銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課
全員營銷——提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 呼和浩特:2025年06月21日
新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員、渴望進(jìn)一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團(tuán)隊(duì)的管理者,銷售經(jīng)理、銷售服務(wù)人員、與銷售相關(guān)的部門等。培訓(xùn)內(nèi)容:引言:市場經(jīng)濟(jì)呼喚全員營銷及服務(wù)意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地......
高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 北京:2025年04月10日
第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討: 增加目標(biāo)任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享: 目標(biāo)任務(wù)量的......
銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績管控強(qiáng)化訓(xùn)練營 北京:2025年04月12日
1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念;2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進(jìn)行管理;3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解;4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中;5. 學(xué)會對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核的有效方法;6. 了解對下屬進(jìn)行獎懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京:2025年04月14日
本課程將通過一個(gè)貫穿全過程的完整案例的剖析,結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問題的討論,幫助學(xué)員:重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧;熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷......
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2025年05月16日
1.OEM與ODM企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.1OEM/ODM業(yè)務(wù)來源1.2OEM企業(yè)的定義與特點(diǎn);1.3ODM企業(yè)的定義與特點(diǎn);1.4OBM企業(yè)定義及業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.5OEM/ODM/OBM業(yè)務(wù)主要區(qū)別1.6世界制造基地轉(zhuǎn)移與發(fā)展趨勢1.7國內(nèi)OEM、ODM產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1.8OEM/ODM企業(yè)涉及產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍1.9企業(yè)的微笑曲線利潤模型......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年04月12日
第一項(xiàng)技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預(yù)定目標(biāo)達(dá)成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......