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市場驅動的新產品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京:2025年04月24日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
產品開發(fā)流程設計與運作 北京:2025年06月06日
1.案例分析1.1.討論:產品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發(fā)的關系2.4.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系2.5.新產品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發(fā)團隊3.1.產品開發(fā)需要跨部門團隊運作......
市場驅動的產品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立產品開發(fā)流程;掌握研發(fā)管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發(fā)流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發(fā)的支撐流程的構成,不同的產品開發(fā)階段需要不同的支撐組合;理解研發(fā)組織架......
市場驅動的新產品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海:2025年04月28日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業(yè),因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的......
五步成師-內訓師成長必修課 上海:2025年06月05日
商業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)人員狀態(tài)的快速變化,企業(yè)中不斷出現(xiàn)的員工與崗位匹配度的失衡,如,企業(yè)員工綜合能力沒有提升的問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,簡單來說,就是員工的素質與技能不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內部的經驗萃取,轉化,培訓及落地,全面并系統(tǒng)的提高員工的知識與技能水平,改變員工態(tài)度,提高......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2025年06月11日
思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制,結合平時已有的管理經驗,立即茅塞頓開!導師資歷——歷經高級咨詢顧問十多年,數千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證!風趣幽默——激情四射的演講,幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭,在快樂中學習,在學......