太原研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺 鄭州：2025年03月04日

一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程體系流程型的研發(fā)組織和產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺3、專題研討公司研發(fā)管理中存在的主要問題和困惑？如何從根本上真正提升研發(fā)......

卓越需求分析與管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2025年01月02日

本課程培訓(xùn)全過程，貫穿講師多年在項(xiàng)目建設(shè)與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經(jīng)驗(yàn)。課程教學(xué)以理論為基礎(chǔ)，以實(shí)際案例為主線，使培訓(xùn)人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業(yè)務(wù)流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發(fā)與管理技術(shù)、方法、工具和模板，特別是對基于需求的敏捷開發(fā)與管理方法、技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用。課......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2025年01月02日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的3重約束來看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊角色成員在......

人工智能-模式識別 北京：2025年01月02日

高級程序員、資深開發(fā)人員、人工智能工程師、圖像設(shè)計人員、機(jī)器學(xué)習(xí)工程師、程序員、模式識別工程師。培訓(xùn)目標(biāo)1，全面了解模式識別領(lǐng)域相關(guān)知識。2，能將模式識別領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目。3，能將模式識別領(lǐng)域的技術(shù)和人工智能的其他技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，做擴(kuò)展應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 模式識別簡介1.1 什么是模式識別1.2 為什么要模式識......

六西格瑪解決方案-MINITAB專用軟件應(yīng)用 深圳：2025年03月28日

質(zhì)量控制工程師、Minitab的軟件及系統(tǒng)支持工程技術(shù)人員, 六西格瑪綠帶或黑帶。培訓(xùn)目標(biāo)：通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠：a)、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。b)、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。c)、能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。d)、掌握相關(guān)工具的m......

AI大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險監(jiān)管與“放管服”下跨國公司非貿(mào)付匯稅收風(fēng)險排查及應(yīng)對 上海：2025年01月22日

第一部分：概念及程序性規(guī)定問題1：非貿(mào)付匯大數(shù)據(jù)監(jiān)管的最新趨勢問題2：“備案”到“備查”，境內(nèi)付匯企業(yè)如何防范付匯環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險問題3：常見的非貿(mào)匯付形式有哪些問題4：為何非貿(mào)對外付匯有涉稅問題問題5：對外匯付中究竟涉及哪些稅收法規(guī)的規(guī)定問題6：非貿(mào)付匯中涉及哪些稅收問題7......