太原物流體系培訓公開課

制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作 北京：2025年01月02日

當今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資源應對并服務于全球供應鏈需求是企業(yè)追求的目標。隨著中國的物流供應鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)，特別是大型的供應鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當代企業(yè)的制造物流與供應鏈管理要求，了解當代......

物流成本控制模型分析與管理實務 北京：2025年01月02日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學習如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運輸部門......

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 北京：2025年01月02日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標—&md......

企業(yè)供應鏈與物流管理全面訓練營 北京：2025年01月02日

第一章 企業(yè)供應鏈管理概要a)業(yè)務流程管理b)供應鏈管理的框架c)供應鏈管理的管理組元d)實施供應鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略i.推，拉策略■推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應用及優(yōu)劣勢分析■案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經(jīng)濟環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于......

基于成本分析的采購-供應商談判技巧 上海：2025年01月02日

本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。有大量的談判表單和工具，以及測試跟參加者分享。培訓對象：采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析員、供應鏈經(jīng)理、采購人員、財務人員等課程大綱：一......

采購品類管理與尋源策略制定 上海：2025年02月13日

本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業(yè)務起到戰(zhàn)略性和重要的作用？什么是采購品類管理？它如何能增加效益？哪些品類需要進行采購管理？如何甄別各采購品類的潛在機遇，并對其進行優(yōu)先排序，配備相......