太原采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與全面采購(gòu)成本削減 杭州：2025年02月08日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購(gòu)成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本控制的問(wèn)題2、采購(gòu)成本的降低對(duì)利潤(rùn)的影響3、跨部門(mén)協(xié)作對(duì)降低采購(gòu)成本的影響4、如何提升對(duì)降低采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購(gòu)成本需要關(guān)注的核心問(wèn)題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購(gòu)管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過(guò)詢(xún)價(jià)、比價(jià)了......

現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)與供應(yīng)商管理 昆明：2025年03月06日

采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等課程設(shè)置：主題一：采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購(gòu)現(xiàn)狀2. 波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型3. 案例分析采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購(gòu)管理和企業(yè)利潤(rùn)5. 采購(gòu)職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購(gòu)與其他各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)7......

選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。課程大綱：1.供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)管理的影響1)供應(yīng)商是采購(gòu)商品的來(lái)源，它們的來(lái)源是什么？2)好的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)的影響是巨大，選對(duì)才有用；3)如何選擇到和評(píng)估好供應(yīng)商是采購(gòu)的重要工作。案例：研究報(bào)告反映出企業(yè)......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏(yíng)”的過(guò)程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過(guò)程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問(wèn)題能力，到有效利用各方資源的能力，面對(duì)復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年01月17日

正確認(rèn)知班長(zhǎng)管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長(zhǎng)如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問(wèn)題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理水平掌握分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長(zhǎng)崗位勝任力，利于班組長(zhǎng)提高KPI過(guò)程管理能力和......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)—鮑英凱老師 上海：2025年01月15日

希望提升大客戶(hù)銷(xiāo)售管理能力的有關(guān)人士，如營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等課程大綱：前言：如何使我們的銷(xiāo)售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實(shí)踐與總結(jié)案例分析：西門(mén)子手機(jī)產(chǎn)品的在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第一模塊：觀(guān)念態(tài)度，方式技能一、大客戶(hù)的定義以及核心開(kāi)發(fā)策略1、合作金額大的客戶(hù)：......