太原供應商談判培訓公開課

基于成本分析的供應商談判 北京：2025年03月07日

一．采購管理概論1）采購職責和發(fā)展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5）采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1）成本的分類2）企業(yè)成本結(jié)構分解圖3）實際制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2025年03月13日

當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經(jīng)營風險，就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......

降低采購成本及供應商談判技巧高級研修班 青島：2025年02月08日

●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，采購......

降低采購成本及供應商談判技巧-李文發(fā)老師 南京：2025年01月02日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

質(zhì)量管理體系（ISO9001_2015）主任審核員(IRCA認可） 北京：2025年03月03日

明確 ISO 9001:2015 審核的目標和優(yōu)勢；策劃、執(zhí)行和跟蹤可增值的審核活動；掌握風險思維、領導力和流程管理的運用；采用最新的技術，明確相應使用；根據(jù)最新要求管理流程以增強利益相關方的信心；掌握根據(jù)ISO 19011策劃、執(zhí)行、報告和跟蹤審核的技能；了解審核員在根據(jù)ISO19011和ISO 17021（如使用）......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2025年03月25日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......