太原人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學的完成甄選，支持一線經理的工作成為每個招聘負責人員要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)招聘經理/主管實踐操作為授課要點，講授有關......

互聯(lián)網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原：2025年01月16日

人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰(zhàn)作業(yè)之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業(yè)務流程，關鍵管控點，發(fā)現(xiàn)業(yè)務短板制定業(yè)務策略實戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級，理清公司架構、組織問題實戰(zhàn)作業(yè)之exc......

中層經理管人必備 太原：2025年01月18日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程收益:1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經營......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 太原：2025年03月15日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業(yè)應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

雙贏談判策略與技巧 廣州：2025年03月15日

一、了解談判的本質1.談判是…2.銷售與談判的關系3.談判什么時候可以進行4.什么是BATANA（最佳替代方案）二、認識談判高手1.摸底測試：“對”還是“錯”?2.什么是談判高手——決不讓步，除非交換3.談判高手的個性4.談判風格自我......

互聯(lián)網+時代的人才盤點和組織發(fā)展 北京：2025年01月16日

企業(yè)中高層管理者，人力資源經理/主管/總監(jiān)等課程大綱第一單元：基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)小組討論：什么是互聯(lián)網+？小組討論：互聯(lián)網+對企業(yè)的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰(zhàn)？案例討論：無法擴張的某集團1.企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)案例討論：砸瓶子還是造蓋子2.企業(yè)發(fā)展階段與組織發(fā)展第二單元：組織發(fā)展的基礎---人才盤點1.任職資格......