太原戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年01月17日

采購供應(yīng)鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設(shè)計實(shí)施與管理 武漢：2025年03月15日

1、從事采購管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購副總；2、工程管理、設(shè)計管理、營銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員。課程特色：破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對戰(zhàn)略采購進(jìn)行規(guī)劃方法：提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級實(shí)戰(zhàn)，拿來即用實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容：......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海：2025年01月02日

第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---科瑞共進(jìn)電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別建立......

戰(zhàn)略采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年01月03日

討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展1．供應(yīng)商產(chǎn)品價格分析的二個領(lǐng)域2．供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題到底應(yīng)歸屬哪個部門負(fù)責(zé)？二．采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對方法案例第二講：戰(zhàn)略環(huán)境下的采購談判1．采購成本控制的重要一步2．一個高明的談判者，即使在自己占盡優(yōu)勢的情況......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州：2025年03月15日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程目標(biāo):?學(xué)會認(rèn)識和定義不同質(zhì)量問題的類型；?掌握線索分析和線索定義成原因的思路，并找出對應(yīng)的解決措施；?建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速改善的團(tuán)隊和機(jī)制，從而系統(tǒng)化降低質(zhì)量不良的運(yùn)營成本；?通過質(zhì)量業(yè)績的改進(jìn)，使高層增加對質(zhì)量團(tuán)隊的信任和參與，逐步提升企業(yè)的質(zhì)量文......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 上海：2025年01月07日

一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響· 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵· 大批量生產(chǎn)......