太原戰略采購培訓公開課

戰略采購與領導力提升 北京：2025年05月16日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

戰略采購與供應商管理 北京：2025年05月16日

第一單元 如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1：從京東如何應對疫情危機來看如何做好戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態化的供應開發戰略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰略外協1.9精準......

戰略采購管理與領導力提升 北京：2025年06月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分：戰略采購簡述何為戰略采購關于戰略的5個誤解采購的角色區分SCOR模型的實施結構ATKearney科爾尼戰略采購7步法活動清單部分內容簡述供應市場分析品類細分供應商能力檔案供應商漏斗供應商準入標準大宗原材料采購策略供......

戰略采購與風險控制 青島：2025年04月11日

企業保持競爭力的方式：業務創新和成本領先優勢。德魯克說：“企業內部只有成本”。企業對降本是永恒不變的追求，采購管理與從業人員如何從“年年降本年年怨的怪圈”尋找最佳成本節省之本源？探討如何從源頭管控成本？如何分解采購戰略與運用戰略采購，用正確的戰術策略降低成本，有效提高降成......

OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2025年05月09日

能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求，提升用戶體驗，并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學員從客戶的問題或價值出發，真正理解客戶的需求，準確定位產品的客戶價值，掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法，并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動，以更好地配合......