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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
機關、企事業單位,中高層管理者、人力資源總監、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* ......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
DOE實驗設計 上海:2025年06月20日
第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(過程)和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 上海:2025年05月08日
掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法,萃取提煉隱性經驗,使隱性經驗顯性化,顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法,使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法,掌控培訓課堂課程安排導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......