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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年04月24日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京:2025年06月06日
1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)鏈及其他職能體系的關(guān)系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團隊運作......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
系統(tǒng)化的課程設(shè)計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時,也介紹關(guān)聯(lián)流程,比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等;互動式教學(xué),模板參考與小組演練讓學(xué)員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益;落地導(dǎo)向的課程設(shè)計,實戰(zhàn)講師的構(gòu)建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享,并結(jié)合業(yè)內(nèi)最新實踐,如敏捷研......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年04月28日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理 上海:2025年05月10日
薪酬管理經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、HR總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長及HR管理者培訓(xùn)大綱:1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產(chǎn))2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳:2025年04月10日
股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象:企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......