太原開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 蘇州：2025年01月22日

我們的咨詢(xún)顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶(hù)投訴/退貨越來(lái)越多）3、新產(chǎn)品的種類(lèi)/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢(qián)的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道......

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺(tái) 鄭州：2025年03月04日

一、研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時(shí) ）1、目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)2、專(zhuān)題培訓(xùn)研發(fā)管理體系整體架構(gòu)產(chǎn)品規(guī)劃和需求管理流程體系市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系流程型的研發(fā)組織和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)集成化、一體化的研發(fā)管理IT平臺(tái)3、專(zhuān)題研討公司研發(fā)管理中存在的主要問(wèn)題和困惑？如何從根本上真正提升研發(fā)......

人工智能-模式識(shí)別 北京：2025年01月02日

1，全面了解模式識(shí)別領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)。2，能將模式識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目。3，能將模式識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)和人工智能的其他技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，做擴(kuò)展應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 模式識(shí)別簡(jiǎn)介1.1 什么是模式識(shí)別1.2 為什么要模式識(shí)別1.3 怎樣來(lái)進(jìn)行模式識(shí)別1.4 模式識(shí)別的現(xiàn)實(shí)案例舉例第二講 貝葉斯決策2.1 最小錯(cuò)誤率貝葉斯決策......

卓越需求分析與管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2025年01月02日

本次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論、方法與實(shí)踐相結(jié)合。課程全面圍繞企業(yè)信息化和軟件研發(fā)過(guò)程中的業(yè)務(wù)需求識(shí)別、需求分析、需求定義、需求建模、需求評(píng)估、需求跟蹤與變更管控展開(kāi)。通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目案例，完全覆蓋需求過(guò)程的各個(gè)知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用，包括需求捕獲、需求分析、需求模型建立和文檔編寫(xiě)、需求評(píng)審驗(yàn)證、需求跟蹤控制等。本課程教學(xué)以“理......

跨部門(mén)溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年01月02日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營(yíng)、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購(gòu)單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶(hù)體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財(cái)務(wù)、法務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個(gè)......

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年03月06日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管、績(jī)效專(zhuān)員、招聘主管以及人事部、勞資部等相關(guān)人員課程收益:1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見(jiàn)的處理和操作能力2.優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本3.掌握獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧4.學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源......