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太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) - 名課堂

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太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 太原:2025年01月14日

時(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展,商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變,不進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬(wàn)萬(wàn)不行的,以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時(shí),另一個(gè)更為嚴(yán)峻的問(wèn)題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭,如此循環(huán),形成不斷改善的閉環(huán)。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行其實(shí)是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原:2025年03月18日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1.經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2025年01月19日

一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向,不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)?該繁?該粗?該細(xì)?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點(diǎn)水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代,做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡(jiǎn)單,但是做一份達(dá)到自......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 石家莊:2025年03月05日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董(監(jiān))事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)(一)三總要把握、二核要......

單元合伙模式 廣州:2025年03月14日

公司建立共創(chuàng)、共擔(dān)、共享平臺(tái),讓員工零風(fēng)險(xiǎn)、零成本內(nèi)部創(chuàng)業(yè),從管理激勵(lì)員工就業(yè)為老板干到平臺(tái)賦能內(nèi)部創(chuàng)業(yè)為自己干,提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)共同富裕。3 大創(chuàng)新 4 大模式從為老板干到為自己干從管理花錢到經(jīng)營(yíng)賺錢從全員持股到分級(jí)合伙分紅模式分包模式分股模式分拆模式4 大系統(tǒng) 3 大目標(biāo)品類定位破局產(chǎn)品矩陣布局渠道合伙增長(zhǎng)單元組......

間接采購(gòu)管理(非生產(chǎn)采購(gòu)) 上海:2025年03月28日

非生產(chǎn)物資采購(gòu)又稱間接采購(gòu),即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資或服務(wù)的采購(gòu),是相對(duì)于采購(gòu)出售產(chǎn)品所需物料的直接采購(gòu)的概念。間接物料和服務(wù)的采購(gòu)幾乎涵蓋了支持公司運(yùn)營(yíng)的方方面面,包括但不限于資本支出、貨運(yùn)和物流、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)設(shè)施管......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

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