太原問題分析培訓公開課

問題分析與解決8D法 北京：2025年04月09日

質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。培訓目標了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來......

一線主管問題分析與解決 北京：2025年04月10日

企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 北京：2025年04月28日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年05月07日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2025年06月20日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程，實現采購管理控制的流程化，并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施，如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2025年06月21日

企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......