太原有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 上海：2025年03月07日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......

有效溝通與商務談判 廣州：2025年02月08日

一、溝通的定義1、下達命令的方法2、如何與領導溝通，充分理解領導意圖二、高效溝通要素1、改變單項溝通、強化互動效果（1）向下溝通流程與步驟（2）平級溝通流程與步驟（3）向上溝通流程與步驟2、溝通5C原則三、談判概述1、別人為什么要和你合作、聽你的？2、員工與企業的三維需求分析（1）情感的需求（2）維系關系的需求（3）生......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年03月07日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士，比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2025年03月15日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通；根據企業和行業的特點及發展階段，建立符合企業的年度培訓計劃；課程對象：企業大學負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、經理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

新晉經理：從技術邁向管理 北京：2025年01月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......