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卓越領導者的五項修煉 鄭州:2025年03月27日
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京:2025年01月03日
此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程。據(jù)統(tǒng)計,“世界500強”企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領導或職業(yè)經(jīng)理的您,是否渴望擁有全球通用的商務思維?對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而......
從技術走向管理-業(yè)務領導者的人才管理 西安:2025年03月14日
從成熟的專業(yè)人員,特別是業(yè)務人員走上領導崗位時,經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的專業(yè)人才,給企業(yè)帶來無法彌補的傷害。因此,給予管理者專業(yè)的人才管理訓練是十分必要的。《從技術走向管理》課程,特意針對專業(yè)人員的心態(tài)特點,從業(yè)務領導者的視......
領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的五項任務 杭州:2025年02月21日
序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評:領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標,而不是尋找安全牌二、組織實施掌握主動......
MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳:2025年03月07日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
現(xiàn)代采購與供應商管理 上海:2025年01月18日
由于全球經(jīng)濟的影響,企業(yè)采購面臨許多困難,如品質(zhì)、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面,從采購原理到供應商開發(fā)和管理等等內(nèi)容,幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力,解......