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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京:2025年03月05日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護(hù)管理工具, 以......
TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 南京:2025年03月15日
生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員課程收益:熟悉TPM的內(nèi)涵明確TPM的目標(biāo)了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法了解個別改善的基本步驟熟悉自主保養(yǎng)的七個步驟課程大綱:一、設(shè)備管理基本概念1. 設(shè)備管理的作用2、設(shè)備管理的沿革3、設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容4、設(shè)備的使用管理5、設(shè)備維護(hù)6......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州:2025年03月07日
經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型,生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會對企業(yè)管理提出了......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專業(yè)維護(hù) 蘇州:2025年03月14日
(主講老師將根據(jù)現(xiàn)場情況對授課內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整)一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進(jìn)過程3.TPM活動的支柱4.企業(yè)為何要推行TPM?提升企業(yè)競爭力——OEE提升,維護(hù)費(fèi)用降低企業(yè)文化建設(shè)——全員參與持續(xù)改善5.設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)6.5S活動&m......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 上海:2025年02月07日
實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮:質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 上海:2025年01月15日
現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性1.初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動2.利潤與現(xiàn)金流量是否相等如何對企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測1.應(yīng)收賬款貨款預(yù)測2.應(yīng)付賬款付款預(yù)測企業(yè)現(xiàn)金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業(yè)現(xiàn)金流出管理1.材料、設(shè)備采購及應(yīng)付賬款2.經(jīng)營費(fèi)用支出3.對外投資4.內(nèi)部控制及程序現(xiàn)金流量的分析現(xiàn)金預(yù)算的編制方法及考......