太原采購成本培訓公開課

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年01月16日

通過 COST DOWN 模型，構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創新技術N:引領協同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來......

如何通過降低采購成本，提升企業利潤 北京：2025年01月17日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現有的職位高1-2級思......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2025年03月13日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

采購成本降低及供應商管理 北京：2025年03月14日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2025年03月24日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

最新稅務稽查、納稅評估風險摸排自查與整改應對暨最優安全籌劃方法 廣州：2025年03月19日

企業管理人員、財務負責人、稅務負責人、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理、財務主管、稅務主辦、會計、審計、會計師事務所、稅務師事務所從事相關行業的執業人員。課程大綱1.企事涉稅風控原則1.1識別問題1.2形成方案1.3把握要點1.4促成決策2.主營業務各項涉稅要點的風險摸排2.1主營業務收入成本確認、銷項確認、開票......