太原成本管控培訓公開課

中美貿易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2025年06月03日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業(yè)整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何做多......

房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年04月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2025年05月09日

幫助企業(yè)“管理層“了解全貌，有的方矢，讓采購管理和成本管控從沒戰(zhàn)略到有高度。幫助部門“管理者“找準癥結，對癥下藥，讓采購管理和成本管控從沒路子到有方向。助力基層“執(zhí)行人“實操落地，學以致用，讓采購工作和成本管控從沒方法到會實戰(zhàn)。幫助“采......

人力成本管控與組織人效提升 北京：2025年05月14日

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

應急預案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

根據(jù)需求單位的培訓要求，針對性的面向各級應急管理人員，分別從企業(yè)應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點問題進行研討和培訓，以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的，全面提升整體應急管理能力。培訓對象：適用于應急管理人員......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2025年06月04日

項目總監(jiān)、PMO 經理、項目經理及工程師、部門經理、項目助理、業(yè)務與市場經理、項目工程師、項目團隊成員；生產計劃員，項目秘書，以及需要學習、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理項目,編制計劃的職場人士。課程大綱第一天 9：00-16：301 項目管理原理與 Project 對應......