太原目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2025年04月23日

掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定和實現(xiàn)的效率。增強團(tuán)隊成員的參與度和目標(biāo)認(rèn)同感。提升個人和團(tuán)隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。學(xué)習(xí)如何根據(jù)實際情況調(diào)整和優(yōu)化OKR。課程對象適合所有希望提升團(tuán)隊目標(biāo)管理能力的企業(yè)管理者、項目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解O......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 北京：2025年05月16日

第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年05月19日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓，因為忽略了戰(zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”身處VUCA時代，組織的營商環(huán)境時刻變化，戰(zhàn)略在持續(xù)......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海：2025年06月20日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......

EPS高影響力演講技巧 上海：2025年05月28日

Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學(xué)員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內(nèi)容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員的表現(xiàn)將會被錄像。學(xué)員準(zhǔn)備一個 5 分鐘的演講主題和相應(yīng)的演講材料，帶到課堂上來。學(xué)員將在課程中設(shè)計、修改演講材料并練習(xí)演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......