太原排程管理培訓公開課

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京：2025年01月17日

?了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。?優化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力，平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。授課對象：制造性企業的生......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年03月13日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調整越頻繁2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產。4）生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年03月26日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2025年02月12日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

敏捷項目管理（鐘義杰） 北京：2025年03月13日

企業的項?管理?員，有?定的帶團隊作戰經驗，同時具有開放?態和主動學習態度，還有探索解決問題的好奇?。課程收益1.如何應對需求的頻繁變化？2.如何應對上線前集中交付的?險？3.如何按時保質保量交付項?？4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的？5.如何規劃和執?敏捷項?？6.如何根據現實情況調整業務?向和改進管理流程？7. 如何......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2025年02月07日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......