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用股權激勵建立事業(yè)合伙人制 北京:2025年01月02日
1.咨詢風格的方案班以方案設計為目的1.1源自咨詢項目的實踐積累,并非知識點灌輸我們認為只有實操性強的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實踐中總結出用股權激勵建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助企業(yè)設計出可行的方案。1.2融入管理體系進行一體化設計我們認為股權激勵和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能......
咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 北京:2025年01月18日
當今世界500強企業(yè),90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權激勵措施,打造人才的“金手銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業(yè)往往煥然一......
如何做好股權激勵 北京:2025年01月22日
1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流程完整股票期權的內容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權計劃涉及的證券總數(shù)-分配計劃......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京:2025年02月07日
案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例,貨真價實!方案價值:只有將所學知識運用到方案設計中才有價值,運用所學工具和方法,結合學員自身企業(yè)實際情況,經過現(xiàn)場相互批判論證,最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及企業(yè)老板(實際控制人......
非人力資源經理的人力資源管理 深圳:2025年01月17日
一、課程導入1、幾種常見的人力資源問題現(xiàn)象2、直接主管的人力資源的職責3、什么是管理?4、企業(yè)營利事業(yè)機構有效賺錢的企業(yè)范例如何與時俱進扁鵲的故事企業(yè)也會生病誰是企業(yè)的醫(yī)生?二、主管角色定位主管的職責是什么?主管在企業(yè)中的重要性案例:主管與業(yè)務尖子督導(監(jiān)督、輔導)合格主管必須具備的能力企業(yè)要求主管的職責三、企業(yè)戰(zhàn)略&......
向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作 深圳:2025年02月14日
華為“鐵三角”:成就千億戰(zhàn)績的管理秘技華為鐵三角源于2006年蘇丹項目的一次慘敗,在當時的電信項目招投標當中,在只有一個競爭對手的情況下,華為完敗。當時整個團隊懵了,這對華為是前所未有的巨大打擊。華為蘇丹代表處痛定思痛,總結出了鐵三角的運作模式,并推廣到全公司。“讓聽見炮聲的人來決策......