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有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州:2025年07月02日
企業(yè)高中基層管理者課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)1、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效課程對象:企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
華為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實(shí)踐之路 鄭州:2025年06月21日
一、團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)1、討論:作為中高層管理者,情節(jié)和您的工作經(jīng)驗(yàn)及自身理解:如何構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)?人才梯隊(duì)如何建設(shè)?2、團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)3、討論:結(jié)合自身實(shí)際,為支撐您所在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經(jīng)具備?哪些能力還有待建設(shè)和提升?在人員培養(yǎng)上,部門管理者與人力資源部的關(guān)系和職責(zé)......
人才管理與繼任者計(jì)劃 北京:2025年04月08日
人才是企業(yè)動力的源泉,對企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)以及對于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系,目前已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連, 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人,建立長遠(yuǎn)的人......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三......
房地產(chǎn)Project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年06月12日
培訓(xùn)課程完全針對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理特征,并采用房地產(chǎn)案例結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃、設(shè)計(jì)、配套、工程、銷售、采購招標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)有效工作配合,和項(xiàng)目規(guī)劃和控制的管理。最終達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。【課程目的】1、將項(xiàng)目管理的思想和方法通過培訓(xùn)導(dǎo)入,幫助企業(yè)的項(xiàng)目相關(guān)部門建立項(xiàng)目管理意識2、結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)案例、掌握應(yīng)用projec......