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精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2025年03月14日
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳:2025年02月07日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準,有效制作標準化作業(三票一表)掌握現場問題造成的關鍵因素(不是人而是管理)掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象:生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 太原:2025年03月13日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
企業致勝之基礎—IE工業工程 石家莊:2025年03月15日
從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......
IATF16949(2016版)五大核心工具 廣州:2025年01月20日
本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊,分別為產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統計過程控制(SPC)(第......
職業銷售技巧 上海:2025年02月10日
企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱1.銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶......