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IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2025年06月06日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長(zhǎng)及相關(guān)部門人員。課程......
IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京:2025年06月04日
企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費(fèi)、增值最大化;—準(zhǔn)(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(......
IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州:2025年06月06日
1.成功案例+互動(dòng)游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。2.重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識(shí),及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法,工作中常遇到的問題與應(yīng)對(duì)技法。將工作中表面看起來不相關(guān),但其實(shí)互相關(guān)聯(lián);看起來一團(tuán)亂麻,其實(shí)因果分明的疑難問題,通過多年工作經(jīng)驗(yàn)向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發(fā)展簡(jiǎn)史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)......
IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州:2025年06月12日
生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長(zhǎng)及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽......
蘋果加桔子:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年05月22日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負(fù)債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn);應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn))平衡關(guān)系理解:錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(yíng)(聚焦損益表及業(yè)績(jī)衡量指標(biāo))一、模擬第一年運(yùn)營(yíng)并完......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2025年06月27日
企業(yè)各級(jí)管理者、儲(chǔ)備管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認(rèn)知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準(zhǔn)備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......