太原精益工廠培訓公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2025年03月11日

企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應......

精益工廠設計與布局規劃—新工廠設計3P 無錫：2025年03月07日

在新工廠設計階段導入精益布局設計理念，杜絕浪費，而不是事后改善通常它可以給你帶來：效率提升30%，資金周轉率提升30%；制造提前期縮短30%單位面積產出增加30%新工廠投產是改變員工行為及理念的最佳時機。【課程介紹】絕大多數的工廠在建時，僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的......

精益工廠系統推行與實戰 上海：2025年01月03日

第一部分：精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產品交貨周期）第二部分：精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

干部共識班：鍛造商業成功的干部隊伍機制建設 廣州：2025年03月15日

當前企業在干部管理過程中所面臨的挑戰：人到用時方恨少，干部儲備不夠企業的精力集中在業績增長，忽視對于人才的梯隊建設，用人時候捉襟見肘不斷加大培訓力度，干部能力成長卻收獲甚微小草只能培養成大草，小樹才能培養成大樹。干部是選出來的，而不是培養出來的選拔干部只看績效，忽略對于品德價值觀的考核真正能夠支撐公司長期有效增長的那批......

測量系統分析（MSA）培訓班 上海：2025年03月13日

本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：測量系統的概念和內容 針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法 評價MSA結果課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、培訓、項目管理......