太原企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制方法、技術(shù)、案例實戰(zhàn)研 修班 北京：2025年01月03日

1、大型企業(yè)，為什么世界500強(qiáng)名錄中，每過10年就有1/3的企業(yè)消失?2、中型企業(yè)，百年老店，為什么只有2%的企業(yè)存活達(dá)到 50年?3、小型企業(yè)，為什么中國內(nèi)地的私營企業(yè)平均存活壽命在5年左右?4、老板為什么不知道自己有“滅頂之災(zāi)”的風(fēng)險?2014年，我們將延續(xù)以往培訓(xùn)的經(jīng)驗，依托自身內(nèi)控及風(fēng)......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2025年01月14日

（一）為什么要建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制：內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團(tuán)公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風(fēng)險管理視角（二）企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)組織設(shè)置與具體內(nèi)容：合規(guī)型內(nèi)部控制建設(shè)1、內(nèi)部控制體系建設(shè)的標(biāo)志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設(shè)的五步工作法：建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險管控》高級研修班 北京：2025年03月16日

《聯(lián)合國2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報告》指出：數(shù)字化正在以不同的方式改造價值鏈，并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。近年來，大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面展開，必將為產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化帶來深刻影響，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時給企業(yè)內(nèi)部管理催生了一系列風(fēng)險。新......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 南昌：2025年03月27日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2025年03月28日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

管理者創(chuàng)造性問題分析與解決 北京：2025年03月13日

我們每天都在解決問題。不同的是，成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題，然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題，比成功地解決問題更為重要；快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題，比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。只是不用置疑的，問題是：我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時，實現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團(tuán)隊的力量......