太原CIMS培訓(xùn)公開課

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年01月03日

結(jié)合當(dāng)前的制造業(yè)發(fā)展趨勢，更深入理解質(zhì)量管理的重要性理解質(zhì)量控制的重要性學(xué)會建立過程質(zhì)量控制步驟識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法授課對象：質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員......

防錯案例與實戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京：2025年01月03日

（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......

TQM全面質(zhì)量管理實務(wù) 北京：2025年01月17日

理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

準(zhǔn)時交貨和零庫存 深圳：2025年01月17日

本課程是肖文講師根據(jù)在制造業(yè)21年的親身工作經(jīng)歷，對“準(zhǔn)時交貨”、“庫存”控制過程出現(xiàn)問題的解決方法總結(jié)而成。本課程以通俗易懂、形象生動、互動討論的方式和大家交流關(guān)于智能制造的認(rèn)知。從“準(zhǔn)時交貨”、“零庫存”涉及到的環(huán)節(jié)、影......

財務(wù)轉(zhuǎn)型時代企業(yè)資金管理之道 上海：2025年01月03日

- 真實案例研讀，學(xué)習(xí)上市企業(yè)資金配置技巧- 場景分析提煉，掌握不同階段資金管理模式- 提升全局思維，巧妙規(guī)劃企業(yè)資金融通方式- 收獲戰(zhàn)略視野，建立企業(yè)資金管理的格局觀課程提綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1. 一個走訪企業(yè)現(xiàn)場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故......