太原項目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2025年05月14日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責(zé)任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風(fēng)險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年06月18日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......

項目管理工具箱 上海：2025年06月21日

課程人數(shù)分小組形式，全班25人以內(nèi)，超過25人會另排班次。（報名前請電話咨詢）課程大綱第一天•復(fù)習(xí)什么是項目 •復(fù)習(xí)什么是管理•做項目與非項目的練習(xí)題•管理學(xué)中的三大工具•三大工具如何用于項目管理•項目管理的獨特性分析項目啟動階段的圖表介紹•學(xué)員案例......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運資本管理 上海：2025年05月28日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務(wù)報告? 財務(wù)報表......

安全生產(chǎn)應(yīng)急準備及響應(yīng) 廣州：2025年05月22日

應(yīng)急管理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中，為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害，基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發(fā)是事件進行有效預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)的過程。培訓(xùn)對象企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機構(gòu)負責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......