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本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2025年05月15日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 太原:2025年06月10日
深層學習合同中容易出現的納稅痛點和疑難點,并得到解決方案領悟民法典調整內容對企業經營的重要作用和意義解決企業全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業合規合法經營,做好企業風險化解的守門員課程大綱:上編-企業合同財務風險管理模塊一:合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主......
透過報表看風險 太原:2025年06月22日
數字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對話,如何感知它要表達的心聲!做企業風險重重,有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒有學會如何聽懂它!財務分析的目的不是簡單地說明財務報表的數據邏輯和數據結果,分析目的是實現分析功能,即發現問題、預測未來、正確決策。− 資產負債表里蘊藏著哪些財務危機?&min......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
《從技術走向管理》高級實戰班 上海:2025年06月05日
通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力:了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業的企業環境、文化氛圍根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才掌握如何設定目標、制定計劃、執行......
TPM全面生產維護 上海:2025年06月21日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重......