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注冊(cè)精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年02月21日
1.了解精益生產(chǎn)、6σ產(chǎn)生背景、概念、作用和戰(zhàn)略意義;2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;3.掌握精益6σ過(guò)程管理;4.了解精益6σ項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.學(xué)會(huì)精益6σ推進(jìn)專(zhuān)案的應(yīng)用;7.掌握如何了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高......
注冊(cè)精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年03月27日
黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過(guò)廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,因?yàn)樗麄冃枰诙虝r(shí)期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具,必須強(qiáng)調(diào)的先決條件是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí),并將這些新的知識(shí)和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......
精益六西格瑪履帶培訓(xùn) 深圳:2025年02月26日
定義和測(cè)量階段(3天)分析階段(3天)?精益六西格瑪概述?多變量分析?項(xiàng)目選擇?中心極限定理?項(xiàng)目定義?假設(shè)檢驗(yàn)簡(jiǎn)介?基本統(tǒng)計(jì)學(xué)?均值檢驗(yàn)?Minitab基礎(chǔ)知識(shí)?比例檢驗(yàn)?定義階段回顧?相關(guān)性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益-價(jià)值流圖簡(jiǎn)介?精益-小批量生產(chǎn)?因果分析?精益-產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳:2025年03月06日
這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計(jì)指南》中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶帶認(rèn)證考試指定教材書(shū)籍,預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開(kāi)(7)A.組織的價(jià)值觀1.六西格瑪價(jià)值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程3.過(guò)程輸入、輸出和反饋B.......
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)企業(yè)高級(jí)應(yīng)用 深圳:2025年03月07日
制作報(bào)表、報(bào)告,做產(chǎn)品演示(PPT)是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作,通過(guò)報(bào)告和演示,董事會(huì)從中了解公司的運(yùn)營(yíng)情況,領(lǐng)導(dǎo)從中了解您的成果和能力,客戶(hù)從中了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),項(xiàng)目成員從中了解目前的進(jìn)展和下一步的工作。這項(xiàng)工作是如此重要,為此我們非常有必要學(xué)習(xí)如何制作一個(gè)優(yōu)秀的PPT報(bào)告和演示。Excel提供了數(shù)百個(gè)函數(shù)......
精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳:2025年03月06日
第一講:企業(yè)采購(gòu)普遍面臨的困惑一、采購(gòu)供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫(kù)存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性討論:總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問(wèn)題?第二講:供應(yīng)鏈管......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
田開(kāi)軍老師
名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...