太原集團(tuán)管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè) 北京：2025年06月22日

對(duì)該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面把脈中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點(diǎn)與要點(diǎn)，同時(shí)從國際化角度拓展企業(yè)家視野，探索并尋找超越世界級(jí)公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強(qiáng)型集團(tuán)特點(diǎn)：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團(tuán)；2、其下屬的子公司還保持著......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè)及“管資本”模式下的混合所有制改革實(shí)踐培訓(xùn)班 重慶：2025年06月18日

黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)國資國企改革發(fā)展提出新使命新任務(wù)。深化國資國企改革，推進(jìn)政策落實(shí)落地，以實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)國資國企新?lián)?dāng)。隨著新一輪國資國企改革不斷深入，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2025年06月20日

第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5.集團(tuán)公司的運(yùn)作有哪些常見挑戰(zhàn)6.管好集團(tuán)需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團(tuán)的價(jià)值最大化，效益最大化8.集團(tuán)管控的原理......

集團(tuán)管控與組織績效之解決之道 深圳：2025年06月20日

集團(tuán)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理、公司法律部；國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者課程特點(diǎn)：咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價(jià)格，獲得咨詢的收益理論與實(shí)戰(zhàn)的契合實(shí)戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗(yàn)分享，極具參考......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)一線各級(jí)主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程目標(biāo)：1.掌握現(xiàn)場改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法，并真正落實(shí)到位3.提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，真正實(shí)現(xiàn)說到做到4.培養(yǎng)分析解決問題的能力，將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì) 廣州：2025年06月20日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動(dòng)意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......