太原財務(wù)英語培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2025年05月15日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

透過報表看風(fēng)險 太原：2025年06月22日

數(shù)字本是有生命的，只是我們不知道如何與它對話，如何感知它要表達(dá)的心聲！做企業(yè)風(fēng)險重重，有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們，只是我們還沒有學(xué)會如何聽懂它！財務(wù)分析的目的不是簡單地說明財務(wù)報表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果，分析目的是實現(xiàn)分析功能，即發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測未來、正確決策。− 資產(chǎn)負(fù)債表里蘊藏著哪些財務(wù)危機(jī)？&min......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2025年06月03日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算；學(xué)習(xí)如何做多......

財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊：2025年06月12日

一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報表質(zhì)量識別財務(wù)報表粉飾的動機(jī)分析財務(wù)報表粉飾的類型財務(wù)報表粉飾的手法財務(wù)報表舞弊和......

5S與目視化管理應(yīng)用 廣州：2025年06月21日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是日本工業(yè)......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2025年05月09日

身處變化多端的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，“槍”就是自己的頭腦，唯有每天磨亮頭腦，才能提槍上陣、一決勝負(fù)。思路決定出路，出路決定生路，不是買東西，而是買優(yōu)勢，買利潤，采購從業(yè)者應(yīng)該參加。“采購”不是采購一個職能在做，“成本”也不是財務(wù)一個部門在管，打破邊界，高效......