太原供應鏈管理培訓公開課

精益供應鏈管理實戰 北京：2025年04月25日

一、企業供應鏈管理的核心1.供應鏈管理的基礎和核心內容2.企業供應鏈管理的組織架構3.供應鏈管理的職能4.供應鏈管理如何實現企業資源整合5.IPD與ISC管理介紹二、企業信息化管理1.企業發展的必由之路---信息化管理2.供應鏈管理的核心要素3.企業ERP管理簡介4.企業資源整合的方法與意義三、供應鏈環境下的采購管理1......

供應鏈管理規劃高級研修班 北京：2025年04月26日

第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年05月10日

供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理......

供應鏈管理視角與實踐 北京：2025年05月13日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2025年05月09日

讓思考和表達重點突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，有效表達；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領導力必修課。重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領導思路，......

國際貿易合同全過程 上海：2025年05月19日

由于國際貿易合同涉及到法律法規規則，價格條款，包裝，運輸，保險，支付等各個環節，這就要求從業人員不但熟知相關專業知識，還要具備豐富的實踐經驗和高超的運作技巧。本課程通過大量觸目驚心的跨國公司失敗和成功案例為學員深入剖析國際貿易合同及其執行各個階段的風險和利益陷阱，并提供系列的防范措施，使學員系統了解國際貿易合同的重點和......