昆明生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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昆明生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理昆明：2025年05月28日

第一講生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

1、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述；2、《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》深化落實(shí)；3、《安全生產(chǎn)法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》；5、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》解讀及應(yīng)用；6、三管三必須核心要求解讀；7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與落地強(qiáng)化；8、事故應(yīng)急救援體系建......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班昆明：2025年06月07日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè) 昆明：2025年06月07日

環(huán)境污染事故頻發(fā)，數(shù)千人的公司，沒有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，政府檢查和監(jiān)督、周邊居民投訴、長久無人關(guān)注環(huán)保事宜和問題、員工環(huán)保培訓(xùn)和宣傳，如何將環(huán)保工作能做到實(shí)處，防止違規(guī)隱患，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境管理人員的共有感觸。環(huán)保法規(guī)是如何要求的，每個(gè)人和部門的職責(zé)是什么？如何配合和合作？如何確保合規(guī)？環(huán)境管理工作該做什么，該管......

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案昆明：2025年06月07日

第一章特種設(shè)備管理（一）國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號(hào)）和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第116號(hào)《高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理辦法》的解析（二）特種設(shè)備狀態(tài)管理1．執(zhí)行特種設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2．改善特種設(shè)......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 昆明：2025年06月12日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班昆明：2025年06月13日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 昆明：2025年06月13日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

三型兩網(wǎng)，世界一流主講：張老師

第一講：政策理論中明辨“孰是孰非”一、電之路，在何方？1.“能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)2.“橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”3.“縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)&l......

銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理主講：閆老師

受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營成本高的影響，曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí)，但是當(dāng)前中國銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型，某種意義上說，發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn)，或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減，銀行都在加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級(jí)，從而6S管理走上舞......

指標(biāo)看項(xiàng)目+數(shù)據(jù)看問題，成本管控晴雨表主講：羅老師

1、了解動(dòng)態(tài)成本的基本概念、編制要點(diǎn)及管理價(jià)值，掌握“量、價(jià)分離”編制法、“指標(biāo)看項(xiàng)目、數(shù)據(jù)看問題”的管理邏輯，充分發(fā)揮成本管控的價(jià)值和效益；2、明確動(dòng)態(tài)成本編制時(shí)效性要求、意義和價(jià)值，向時(shí)間要管理效率，及時(shí)、準(zhǔn)確編制動(dòng)態(tài)成本晴雨表；3、挖掘深度數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、......

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