昆明市場營銷培訓公開課

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 成都：2025年01月03日

總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每位學員都......

2025房企線上數字化營銷獲客全鏈路-新媒體實操培訓班 成都：2025年01月09日

1. 房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等，城市公司或項目公司的管理者2. 營銷、策劃、銷售條線負責人、置業顧問等，以及對此課程感興趣的相關人員及業務骨干3. 營銷代理公司總經理、營銷總、銷售經理等相關部門負責人【課程大綱】第一部分：房地產新媒體操盤--低費效自獲客、保姆級地產抖音高效獲客寶典一、抖音思維......

打造無懈可擊的產品組合優勢 成都：2025年01月23日

1.產品組合的管理框架* 產品組合的概念* 挑戰的四個維度* 產品組合的管理框架2.消費者層面的產品組合管理* 人口細分* 行為細分* 需求細分* 心理細分* 針對不同的細分，制定產品組合模型3.競爭層面的產品組合管理* 界定競爭對手* 如何促進品類增長而不是惡性競爭4.企業層面的產品組合管理* 制定可盈利的產品組合戰......

打造卓越企業品牌 成都：2025年02月06日

為什么要進行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設計VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認識上的誤區或片面，制約著很多經營管理者科學建設品牌。而且，如何有效、快速、持續的管理品牌，將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結合起來，都是實踐中的難點。本課程以系統的思維、科學的理論、經過實踐驗證過的成功方......

新時期下房企產品營銷策略重構與房企線上數字化獲客實操暨標桿華潤行 成都：2025年02月20日

1、聚焦關鍵：從房企營銷最急需解決的問題出發，切中要害！2、立足實戰：一線頂尖實戰派講師，采用真實案例教學，講授內容貼合當下實際情況！3、學后即用：不講理論，直面營銷問題講授具體的實操方法，學后即可落地使用！4、對標標桿：學習行業標桿企業的優秀做法和成功操盤經驗，少走彎路，避免踩坑！【課程對象】1、房地產開發企業總經理......

房地產行業新思維、新趨勢的線上營銷策略與新媒體拓客營銷實戰 成都：2025年02月22日

無客戶到訪，手足無措，昏招頻出……很多時候，你并沒有錯，只是用的方法太老套了。90%的地產營銷人將因為技術落后而淘汰！危言聳聽還是大勢所趨？拭目以待！全民營銷是營銷利器，也是一種市場文化.如何真正做到低成本獲客，高效率成交？可很多房企線上做成雞肋，投入大、產出低…方向對了，你的......

2024年市場深度調整期下四類滯銷資產（存量現房、公寓、商鋪、車位）的高效去化及營銷打法創新 成都：2025年03月07日

1、聚焦關鍵：從房企當下營銷面臨的最急需解決的問題出發，切中要害！2、搶跑去化：在有效客戶越來越少的當下，營銷比拼的就是速度，企業更需要千方百計提升存量去化速度，唯有此方能實現業績達成，立于不敗之地.3、立足實戰：一線頂尖實戰派講師，采用真實案例教學，講授內容貼合當下實際情況！4、學后即用：不講理論，直面營銷問題講授具......

市場營銷數據分析與挖掘 成都：2025年03月27日

一、營銷數據分析目標和步驟（1）分析目標（2）分析步驟二、數據分析與商務邏輯（1）數據分析能力（2）常見商務邏輯（3）分析思路三、數據轉換（1）對標轉換（2）定性數據定量化（3）數據填充四、數據描述（1）整體狀況描述（2）營銷數據“七個百分比”（3）多列對比案例：期貨數據中“眾數&r......

市場營銷培訓內訓課程

企業危機管理實戰攻略 主講：林老師

企業高管、部門骨干[學習收益]充分掌握危機的成因與影響力，提高危機風險意識深度把握危機的擴散與沖擊力，建立全面的危機管理體系從實戰案例中學習到正確的危機管理技巧內容大綱:第一部分 危機就在身邊:全面認識危機事件危機是對社會秩序的致命打擊危機是對消費信心的無情毀滅對企業危機的正確理解企業危機的定義及其必然性永遠繃緊危機這......

互聯網思維與大數據 主講：韓老師

現在，互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化，基于互聯網的新業態成為新的經濟增長驅動力，企業家如何在互聯網浪潮下，突破思維，找到以互聯網為驅動的企業新價值？如何認清互聯網＋產業的變革方向及如何二次創建企業核心競爭力？對于當今的企業而言，數據是否發揮了戰略資產的價值？大數據能為企業提供哪些商業價值？課程將以互聯網思維......

主題樂園市場定位分析與執行 主講：楊云老師

通過對一個即將開業或將進行業態調整的主題樂園商業市場調研開展、市場定位分析、業態組合分析、實施方案制定等案例，全面闡述和講解主題樂園市場定位和規劃的過程、方法以及使用的分析決策工具。并通過現場案例研討和講解，使學員能夠學以致用?！九嘤枌ο蟆恐黝}樂園總經理、各部門運營經理、市場部人員【培訓收益】使培訓人員能全面了解主題樂......

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