昆明物流管理培訓公開課

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 昆明：2025年04月11日

多年以來，大部分銀行的資產類業務是以房地產、國央企、頭部企業和城投公司為主要支柱，但隨著監管的不斷加碼，2017年“三三四十”大檢查后，銀行業普遍進入了增速調整和轉型迷茫階段。2020年以來肺炎疫情的全球蔓延，中美多方面競爭不斷加劇，孤立主義盛行，作為銀行中間業務收入支柱之一的傳統的國際結算業務......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2025年06月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2025年06月21日

行業協會負責人；物流企業、交通投資公司、物流辦、科研院所,以及新能源汽車運營公司等單位負責人和相關專業人員。研討內容1、“十三五”物流業發展政策和城市智慧物流管理；2、“一帶一路”建設與物流業發展的機遇;3、物流與相關產業聯動發展模式創新；4、互聯網+環境下供應鏈物流企業......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2025年04月08日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數據預測人員培訓內容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

物流管理培訓 成都：2025年04月21日

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應鏈的各種類型* 物流與供應鏈管理的發展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設置* 制訂......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年05月08日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......

智能物流倉儲管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎，在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據，運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘，獲得有效的分析結果，智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......

物流管理培訓內訓課程

物流數字化與智能化 主講：韓老師

物流業在互聯網經濟的催動下發展較快，在成本不斷攀升、效率提升緩慢的背景下，物流業最迫切的需求即“降本增效”。人工智能技術及相關軟硬件產品的加入能夠在運輸、倉儲、配送、客服等環節有效降低物流企業的人力成本，提高人員及設備的工作效率，人工智能在物流中的應用方向可以大致分為兩種，一是以AI技術賦能的如......

供應鏈數字化轉型設計、架構創新及實戰指南 主講：黃老師

一、供應鏈技術趨勢1、全球供應鏈物流發展新環境2、供應鏈物流發展的新關鍵詞（彈性、綠色、生態、數智、自主）供應鏈物流定位供應鏈物流管理目標供應鏈物流管理方式3、供應鏈戰略能力成熟度曲線4、人工智能在供應鏈中的應用趨勢圖譜5、供應鏈編排技術供應鏈編排器概念圖供應鏈編排平臺6、流程挖掘技術流程挖掘技術概念圖基于流程挖掘的流......

供應鏈風險管理 主講：郭老師

1、明確供應鏈定義與影響供應鏈風險的五大因素2、掌握為什么要進行風險管理與風險管理的流程3、掌握供應鏈風險管控的三大前提內容4、掌握供應鏈風險管控的四步驟與各步驟工具方法的運用5、掌握降低供應鏈風險的兩種策略，四種措施與四大方法6、掌握供應鏈三個流，四種類型與改善供應鏈的三種方法7、掌握構建彈性供應鏈的六種方法【工具/......

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