昆明生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都：2025年01月02日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)主管。課程大綱第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)性的需求？?三大需求......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都：2025年01月03日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫(kù)存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購(gòu)和過量采購(gòu)，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資，資金鏈時(shí)常報(bào)警？○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下，如何盤活資金？是時(shí)候必須解決了！…&helli......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2025年01月16日

把握生產(chǎn)能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場(chǎng)需求影響著生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和物料的采購(gòu)控制，進(jìn)行可控的物料管理以快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的能力是生產(chǎn)企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。在這個(gè)過程中，許多生產(chǎn)管理者不斷面臨著這樣的問題——如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效管理目標(biāo)？如何確保訂......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2025年02月08日

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 重慶：2025年03月16日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 南寧：2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫(kù)存設(shè)置不合理采購(gòu)不及時(shí)生產(chǎn)無法按計(jì)劃執(zhí)行......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù) 佛山：2025年01月18日

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及少量多樣、快速變化的市場(chǎng)需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法適應(yīng)，各種問題困擾著企業(yè)，使其難以制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃來滿足市場(chǎng)的需要：◆生產(chǎn)缺乏計(jì)劃，計(jì)劃與實(shí)際不平衡◆生產(chǎn)訂單安排混亂，訂單排期不清晰◆庫(kù)存物料沒有定期清點(diǎn)，造成廢料、呆料的產(chǎn)生◆生產(chǎn)部門與銷售部門、采購(gòu)部門、品質(zhì)管理部門缺乏......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理（陳進(jìn)華老師） 廣州：2025年01月03日

公司經(jīng)營(yíng)管理者，IE、生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總，生產(chǎn)計(jì)劃人員、調(diào)度員。課程目標(biāo)系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計(jì)劃的核心要點(diǎn)掌握拉動(dòng)計(jì)劃與推動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握制定柔性零部件計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握如何讓你的計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點(diǎn)課程大......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制--PMC 主講：洪老師

提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力 了解途程計(jì)劃、負(fù)荷計(jì)劃 掌握日程計(jì)劃的編排要點(diǎn) 掌握生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法 倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)使空間得到合理利用，材料、用具浪費(fèi)減少、設(shè)備得以最有效利用等，從而提高整體效益培訓(xùn)對(duì)象廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任，生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員課程大綱第一章計(jì)劃管理一、計(jì)劃是管......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)實(shí)務(wù) 主講：李老師

● 讓學(xué)員了解精益生產(chǎn)與PMC管理關(guān)系；● 掌握如何設(shè)計(jì)企業(yè)PMC的組織結(jié)構(gòu)；● 掌握生產(chǎn)主計(jì)劃的管理模式與技巧；● 掌握生產(chǎn)計(jì)劃編排的技巧與注意事項(xiàng)；● 掌握物料需求計(jì)劃與PMC關(guān)系；● 掌握物料采購(gòu)管理技巧與方法；● 掌握庫(kù)存物料管理技巧與方法；● 掌握供應(yīng)商選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估技巧與方法；● 掌握如何利用QCC改善PMC......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制七步法管理 主講：郭老師

生產(chǎn)副總，生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理/主管，生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃員等【課程價(jià)值】1、明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩大要素2、掌握企業(yè)不同階段對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的要求3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的三難，三繁4、掌握生產(chǎn)計(jì)劃三要領(lǐng)與三大關(guān)鍵指標(biāo)5、掌握需求預(yù)測(cè)的思路與需求預(yù)測(cè)實(shí)施的七步驟的實(shí)施方法6、掌握供需集成評(píng)估的五大內(nèi)容與應(yīng)對(duì)的兩種方案7、掌握MPS計(jì)劃的制定......

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