昆明內部控制培訓公開課

當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 昆明：2025年02月12日

（一）經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權；（2）承包人以合法合約理由行使停工權；（3）承包人行......

業務循環中的內部控制 昆明：2025年02月20日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 昆明：2025年03月26日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

國有企業基層黨支部工作效能高質量提升實務培訓班 貴陽：2025年02月26日

黨的二十大報告提出，要進一步增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘作用。黨支部處于最基層，是整個黨組織的“神經末梢”，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的“毛細血管”，黨要鞏固執政地位，必須加強基層黨支部......

風險導向內部審計實務 成都：2025年01月02日

【把握核心重點】把握內部審計職能發展方向，清晰內審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍【掌握實戰技巧】掌握內審先進技術、方法，學會實施風險導向審計【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用培訓對象：內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱：......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 成都：2025年02月07日

1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業單位和高等院校和科研機構的中層合規管理人員；3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀......

當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 成都：2025年02月12日

建筑企業董事長，總經理，副總經理，項目經理，合同、商務、財務、法務等部門負責人及骨干人員等。......

新時代黨支部特色品牌創建與黨建雙融合暨黨務干部能力素質再提升培訓班 成都：2025年03月11日

1.提升黨建工作的認知；2.提升黨務實操的水平；3.啟發黨建的創新思維；4.熟悉黨務的工具運用；5.打造特色黨建品牌；6.強化黨建與中心工作的深度融合。培訓人員：1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、黨務秘書、黨務專員等從事綜合管理的......

內部控制培訓內訓課程

集團化人力資源管控 主講：趙老師

董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監、投資、戰略、人力資源、財務、審計、品牌等職能部門負責人、其他相關高級管理人員。課程收益：本課程從戰略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術和流程，特別是人力資源各專業模塊系統在企業管理操作過程中的內在關系與銜接點，從制度、機制、程序和技術等方面構建人力資源管理......

《民法典》合同通則企業應用解析 主講：曾老師

講師親身故事：從前上大學的時候，民法老師總在課堂上說起《法國民法典》、《德國民法典》、《意大利民法典》，有一天有位同學突然站起來大聲地問：“老師，我們國家有自己的《民法典》嗎？”微胖的風趣的民法老師笑著說：“這位同學的問題問得好啊，我們國家現在沒有自己的《民法典》，各類民事法律規范散......

現代董事會制度與上市公司治理結構 主講：付老師

一、公司戰略目標、價值管理和董事會、監事會定位1、公司戰略關注點價值管理資源管理變化管理戰略落地需要強有力的董事會和管理層合理的公司治理結構保障公司戰略推進2、公司價值鏈和利益相關者公司價值鏈和企業價值最大化利益相關者在公司治理中的作用債權人在公司治理中的作用債務人在公司治理中的作用政府監管機構在公司治理中作用員工在公......

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