昆明內部控制培訓公開課

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明：2025年04月09日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線 昆明：2025年05月17日

第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財務的價值與實現路徑3、風險的含義及分類4、風險管理的起因5、風險管理框架介紹6、風險管理體系建設的重難點7、深圳證券交易所內控指引簡介了解現代房地產企業的風險類型及風險管理體系的構建難點第二部分、房地產內......

審計總監及審計業務骨干 昆明：2025年06月09日

1.審計總監、審計處長、審計項目經理、審計項目主管；2.審計系統領導及有審計工作經驗的業務骨干；3.各級行政企事業單位、院校、醫院等審計部門負責人等。培訓內容1. 內部審計國內外發展趨勢2. 內部審計管理3. 經濟責任審計4. 內部審計結果運用5. 內部控制的審計視角6. 內部控制及評價......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明：2025年06月09日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來，在合規管......

內部審計實務及技術方法創新 昆明：2025年06月09日

面對審計全覆蓋越來越緊迫的新形勢和新常態，審計工作也面臨著許多新的問題和挑戰，這就需要大量的創新型審計人才。為了滿足廣大審計人員更新知識，提高實務操作技能的要求，根據2018 年培訓計劃，將于11月19日至23日在昆明舉辦“內部審計實務及技術方法創新”高級培訓班，請各單位根據需要積極組織選派人員......

內部審計難點梳理與改善 昆明：2025年06月12日

內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經常會碰到以下問題：企業內審工作繁多，如何抓重點凸顯審計價值？公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，怎樣才能贏得領導支持？總覺得審計就是一份處......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 昆明：2025年06月13日

各企事業單位全體紀檢干部、黨群干部，主要包括：各級黨委、紀委領導。各企事業單位所設紀檢監察部、紀委辦公室、紀檢監察室、黨群工作部、黨委工作部、黨委巡察辦公室、監察審計部等相關人員。培訓內容（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 貴陽：2025年04月11日

（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反腐敗斗爭面臨的新情況新動向及對善于斗爭提出的新要求；3.當前腐敗問題滋生的土壤和條件及對縱深推進反腐提出的新要求；4.新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》解讀；5.《中國共產黨紀律檢查機關監......

內部控制培訓內訓課程

企業流程再造 主講：陳老師

同樣是開發，為什么我們的開發速度比別人慢、周期長？為什么部門之間、崗位之間相互指責抱怨、配合脫節、效率低下？怎樣解決日常管理中“剪不斷，理還亂”的無序狀態？課程描述：系統為您介紹國內優秀企業流程設計與優化的步驟和方法，關鍵流程的識別以及流程的要素分析和KPI指標分析法，并能夠應用流程分析改善流程......

集團管控與風險管理 主講：付老師

我國經濟已經進入高質量發展階段，高質量發展對于企業管理提出了更高的要求，更加精細化，更加系統化才能應對即將面臨的復雜競爭形勢。集團型企業的管控，母子公司之間的關系是集團管控的重點任務之一，怎樣設計集團管控的模式，集團管控的重點任務，人、財、物如何做到有效的管理，既不能管死，又不能放任，尺寸拿捏很重要，好的集團管控模式會......

企業風險管理實戰與數字化內控預警 主講：溫老師

企業高管、各部門負責人、財務、內控相關人員課程方式：講師講授+案例研討+情景模擬+小組討論+工具運用課程大綱：導引：說說你認為的企業風險管理是什么？案例導入：撞上老干媽，騰訊“逗鵝冤”！第一講：全面認識風險管理一、什么是全面風險管理？1. 企業的發展會面臨哪些風險1）影響目標2）不確定性討論：企......

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