昆明精益生產(chǎn)培訓公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 昆明：2025年06月07日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 貴陽：2025年05月09日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

標桿企業(yè)學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2025年04月09日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負責人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2025年04月10日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

精益生產(chǎn)管理 成都：2025年06月05日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理；營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；車間負責人、生產(chǎn)負責人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費制造企業(yè)中的浪費* 什么是浪......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預(yù)習到相關(guān)章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年06月12日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃管理人才，把控生產(chǎn)進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產(chǎn)進度控制的7......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)導入實戰(zhàn)訓練營 主講：黃老師

當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。精益生產(chǎn)作為當今全球公認的......

精益生產(chǎn)計劃與物控體系(PMC) 主講：李老師

-- 掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。-- 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，建立完善的生產(chǎn)與物控運作體系；-- 提高備料準確率，保持生產(chǎn)順暢，提升準時交貨率和降低庫存成本；-- 預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；-- 對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析并建立......

精益生產(chǎn)管理能力訓練 主講：師老師

精益的概念來自于日本，理論化的總結(jié)則歸功于美國麻省理工學院。該管理方式集成了東方的日本管理文化和西方的美國管理文化，整體兼收并蓄，快速發(fā)展傳播，從最早的汽車行業(yè)發(fā)展到各行各業(yè)，逐漸成為適應(yīng)性很強的經(jīng)典方法，尤其和6Sigma的DMAIC改進套路結(jié)合后，該方法再次迸發(fā)出驚人的力量，延續(xù)了之前的輝煌。他山之石、可以攻玉，掌......

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