昆明銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2025年05月08日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

大客戶銷售策略與管理 成都：2025年06月12日

陳述客戶采購中的決策過程運用靈活應對反復意見的技巧建立方案銷售的核心運作模型描述尋找客戶真實需求的關鍵課程對象本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業人士，比如銷售經理/主管、大客戶銷售人員等課程大綱【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊（GDM）3、決策信息的流向（權力圖）4、每個......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2025年06月19日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都：2025年07月03日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2025年04月21日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2025年06月07日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售策略培訓內訓課程

區域市場策略管理 主講：王老師

有許多區域經理都處于一種困惑之中：一年下來做的事情也不少，大家都在忙忙碌碌，可是為什么銷量并沒有太大的增長呢？大家都付出了一樣的努力，為什么有的區域成長很快，有的區域發展卻很慢呢？招商、鋪貨、陳列、買堆、導購、試用、特價，這就是眾多區域經理所熟知的工作步驟，但是當區域經理把步驟當成策略來思考，就陷入了一種誤區。他們自以......

大堂經理綜合管理能力提升 主講：張老師

第一講：商業銀行轉型時期的營業現場1、網點轉型——從結算型向服務營銷型轉變2、客戶體驗時代的銀行形象大使，如何擁有良好職業心態第二講：大堂經理現場服務規范標準1、精神要飽滿2、表情要情切3、手勢要標準4、坐姿要端莊5、站姿要挺拔6、行姿要從容7、蹲姿要文雅8、行禮要大方9、言語要和諧第三講：營業......

快消品銷售策略分析 主講：馮老師

企業銷售主管、經理等中基層管理人員【課程大綱】一、快消（調味品）的銷售渠道架構二、經銷商&分銷商布局1、經銷商架構的搭建經銷商的經營模式經銷商的架構調整工具：一城一圖、一戶一表、一商一策2、分銷商架構的搭建交流交心工具：五步戀愛法交易工具：九宮格規劃、上中下三策拜訪3、訂貨會的高效執行前期準備現場流程會后跟蹤4......

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