昆明人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 昆明：2025年03月26日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2025年01月02日

人力資源總監/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理的價值典范1、中國企業面臨的核心人才困境（1）專業技術人才，特別是研發人才的職業發展規劃、專業等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？（2）針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？（3）如何快速培養人才？如何培養后備人才梯隊？2、能力管理......

組織變革與人員整合 成都：2025年01月16日

目前，企業面臨著越來越多的組織方面的變革， 如：兼并收購， 業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響，引發較大規模的崗位調整，人員異動，裁員等，由此而生的是對狀況及未來的迷茫，因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題，探討從組織架構，流程及......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都：2025年02月14日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

人才激勵方案設計研修班 成都：2025年02月27日

第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2025年03月08日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......

基于業務場景的人才盤點與人才梯隊建設 成都：2025年03月08日

1.你會獲得一套正宗的人才管理方法論體系和實操工具，掌握企業人效提升為前提的人才盤點與人才梯隊建設方法，完全實戰、拿來即用的方法論和工具；2.親身實戰案例的全面分析和應用；3.高效組織與人才管理背后的故事；4.課堂產出人才盤點與人才梯隊建設項目實施基本方案。課程大綱前言：基于業務場景的人才盤點工作要點及案例詳解一、人才......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 成都：2025年03月24日

企業創始人、CEO、各層級的業務管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有從事組織發展工作的專業人士課程大綱一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同......

人力資源規劃培訓內訓課程

經營環境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡 主講：白老師

一、立體化人力資源風險管控的趨勢1.監管風險、違規風險、失職風險的重心與邏輯2.監管風險對傳統人力管理的挑戰；3.違規風險對傳統人力管理的挑戰；4.失職風險在傳統人力管理下的新的表現形式。二、基于新監管要求下人力資源的合規性管理1.新監管政策對高收入職工的影響與合規調整；2.新監管政策對企業薪酬、福利的發放與組成的影響......

HR體系如何助力企業業務成長？ ——打造完美的HRBP體系 主講：葛老師

掌握一套HR三支柱模型了解阿里HR體系，按需轉化和借鑒掌握2-3種HR工具，提升工作專業度掌握與業務共舞的幾大核心，并學會應用【課程對象】企業HR經理、HR專員，企業中層以上管理者【課程大綱】第一單元： 如何深度理解HR三支柱模型？1、HR發展演變史2、何為HR三支柱？3、COE4、SSE5、HRBP第二單元：如何充分......

非人力資源經理的人力資源管理2天 主講：馬老師

提升學員對人力資源管理的認知，掌握部門在人才選、用、育、留等方面的實戰技巧，進而提升部門管理效率和工作績效。【課程收益】學員在接受培訓后，能正確地認知人力資源管理對于部門工作開展的價值;掌握部門人員聘用與面試的基本流程和技巧;掌握如何進行部門目標設定、計劃編制、輔導實施，以及有效進行績效評估;掌握輔導、培育員工、提升員......

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