昆明招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 昆明：2025年06月30日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點(diǎn)1線(xiàn)門(mén)店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問(wèn)技巧的熟練運(yùn)用? 10個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)歷痕跡熟練分析? 12個(gè)月內(nèi)，降低貴公司人力運(yùn)營(yíng)成本3-5%培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

招聘與人才甄選，培訓(xùn)體系建立 貴陽(yáng)：2025年05月10日

HR總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、企業(yè)中高層管理者•••課程收益:1.掌握識(shí)人的12個(gè)技術(shù)；2.識(shí)人成功案例分享；3.了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn)：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等；4掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法；5.解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題；6.解答學(xué)員問(wèn)題與困惑.課程大綱:......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 貴陽(yáng)：2025年05月12日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線(xiàn)面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場(chǎng)的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 貴陽(yáng)：2025年06月06日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無(wú)人問(wèn)津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家......

有效招聘與面試技巧——如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識(shí)人 貴陽(yáng)：2025年06月07日

企業(yè)高層管理者、HR及各部門(mén)經(jīng)理、以及招聘執(zhí)行人員等?！菊n程大綱】第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高1、80、90員工的變化2、如何計(jì)算離職率3、如何使離職率達(dá)到合理水平第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源......

結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都：2025年04月08日

第一模塊“多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊 招聘現(xiàn)場(chǎng)管理面試現(xiàn)場(chǎng)玄機(jī)—提前對(duì)候選人的探索最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對(duì)面試現(xiàn)場(chǎng)做布局演練第三模塊 崗位的勝任力分析1、招聘失敗原因分析2、什......

招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧 成都：2025年04月10日

第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團(tuán)隊(duì)的角色3.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫(kù)和人才地圖7.候選人體驗(yàn)管理和滿(mǎn)意度提升8.雇主品牌建設(shè)第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作了解行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解業(yè)務(wù)模......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 成都：2025年04月11日

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類(lèi)和構(gòu)成5)練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別、“非常勿擾”6)素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7)案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實(shí)踐：萬(wàn)科......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售員的選育用留 主講：臧老師

熟悉銷(xiāo)售人員面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng) 辨識(shí)銷(xiāo)售人才的招聘和選才誤區(qū)并有效的避免 掌握企業(yè)銷(xiāo)售人才培訓(xùn)特性與技巧 掌握銷(xiāo)售人才培訓(xùn)的誤區(qū)，和改善措施 制訂完善的銷(xiāo)售人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃 銷(xiāo)售人才的有效激勵(lì)模式 掌握中小企業(yè)的銷(xiāo)售人才的留人方法課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者 企業(yè)中層管理者 人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)......

管理者的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：陳老師

用人部門(mén)經(jīng)理、主管【課程收益】1、熟練的掌握科學(xué)的行為面試方法，提高業(yè)務(wù)部門(mén)選人的準(zhǔn)確性和成功率2、掌握素質(zhì)模型的概念并能有效運(yùn)用到面試中，掌握企業(yè)常見(jiàn)人員如銷(xiāo)售人員、管理人員等素質(zhì)模型3、避免面試過(guò)程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤4、掌握簡(jiǎn)歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實(shí)戰(zhàn)技巧【課程大綱】一 企業(yè)招聘過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題1. &ld......

招聘致勝——招聘金三角 主講：張老師

在人本時(shí)代，人力資本作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心要素，作用越來(lái)越凸顯，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是競(jìng)爭(zhēng)的效率，學(xué)習(xí)的速度，以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了核心人才，就擁有了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)了制高點(diǎn)。但是在實(shí)際管理過(guò)程中，很多企業(yè)不了解企業(yè)的人才定位，無(wú)法通過(guò)品牌塑造和文化提煉打造雇主品牌價(jià)值，......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程