昆明績效管理培訓公開課

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2025年01月18日

本次課程收益：1、薪酬預繳模式如何設計，月度臨界點與綜合臨界點如何應用？2、年終獎金政策取消如何重組薪酬結構與支付？3、專項附加扣除在高低收入群體的應用規則？4、代扣預繳與綜合匯繳如何把控責任與義務？5、綜合所得、經營所得與紅利所得如何轉化？6、企費與個稅如何平衡風險與成本關系？課程對象1、各企業高管；2、各企業人力資......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2025年03月12日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年03月12日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2025年01月03日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰：主題二：母子公司人力資源戰略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵機制主題七：經理人如何做好績效面談主題八：薪酬設計——長期激勵方案設計主題九：&l......

績效管理實操方案(王老師) 貴陽：2025年01月03日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

OKR敏捷績效管理 成都：2025年01月02日

1、掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法2、訓練有效持續的績效反饋與教練技巧3、掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程采取沙盤體驗式教學，學員2天時間，模擬公司一年的OKR敏捷績效管理流程。從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展，收獲深刻。課程對象：......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年01月15日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 成都：2025年02月07日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

績效管理培訓內訓課程

績效考核與薪酬管理 主講：程老師

隨著后經濟危機時代來臨，企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力，以推動組織績效成長。然而，能真正行之有效進行績效管理的企業非常少，大部分企業最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現在以下方面：?公司內部不缺制度、體系文件，可就是落實不下去；?精心打造執行系統，組織越來越龐大，職權卻......

績效改進—劉峰松 主講：劉老師

?只關注工作結果性績效，片面要求員工提高結果性績效，不得要領?不知道組織績效與個人績效低下的原因?不知道如何系統地改進組織績效與個人績效培訓后感受與關鍵收獲?感受：績效改善的涉及面很廣呀?知道：影響績效的多方面因素?了解：績效改進的切入點?掌握：設計與運作系統性的績效改進的方法、工具培訓對象：?中高層管理者課程形式：講......

企業績效管理與薪酬設計 主講：丘老師

第一部分：企業績效管理 一、當前企業提高員工績效的五種有效方法 企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作 組織學習與學習型組織和培養知識員工 管理知識員工成為趨勢 構建員工的職業階梯是重點任務 培訓是企業人力資源開發的永恒主題 二、企業人員的績效考核基本做法 建立績效考評與績效管理系統 企業人員績效考核的三種基......

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