昆明薪酬管理培訓公開課

社稅改革下的組織報酬設計與年末績效考核、年終獎設計技巧高級研修班 昆明：2025年01月18日

主題一：主體預案：企業拉長產業鏈，優化價值鏈、實施主輔分離，自建主體，選擇人力資源結算總部（費轉稅）、小微企業（大轉?。?、合伙企業（薪轉營）優化社稅成本；選擇人力資源機構、人力資源產業園運營商外包實現社稅成本優化。主題二：基數預案：模擬單基封頂、雙基不封頂、全口徑基數、合規繳納社保、分類收入繳納社保測算2019年度成本......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明：2025年03月12日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年03月12日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

薪酬體系建設與人力成本管控 昆明：2025年03月12日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I經營與管理，鏈接......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 昆明：2025年03月13日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2025年01月03日

各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；政府、行業主管機構的高層管理者、領導者；各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等。課程收益:廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年01月15日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 成都：2025年02月07日

(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......

薪酬管理培訓內訓課程

共贏薪酬福利體系 主講：魏老師

強化學員對薪酬福利體系的認識；掌握企業薪酬體系框架和付薪理念；理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結構設計技巧；全面介紹薪酬設計的策略和思路；全面介紹薪酬設計的方法和工具。課程內容?第1部分薪酬福利系統基本理論課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發展趨勢薪酬結構構成及作用薪酬管理的3P付薪......

企業薪酬戰略管理實務 主講：楊老師

前言一、薪酬的含義二、薪酬的作用和支付依據三、薪酬管理及其目標第一章 企業薪酬管理剖析一、有關薪酬的激勵理論及人性假設1、內容型激勵理論2、過程型激勵理論3、綜合激勵模型4、人性假設與管理特征二、幾種基本的工資制度1、崗位工資制和職務工資制2、技能工資制和能力工資制3、績效工資制4、組合工資制三、不同業務性質企業薪酬管......

企業全面薪酬福利體系設計 主講：趙老師

企業HR人員、企業中高層管理人員課程大綱第一部分：企業薪酬福利管理的基本原則一、企業薪酬福利管理的三大誤區1、薪酬戰略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論3、期望值原理四、企業對薪酬福利體系定位的三種錯位五、全面薪酬體系的內容1、外......

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