昆明人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 昆明：2025年03月13日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽：2025年01月03日

廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰：主題二：母子公司人力資源戰略管控與組織主題三......

華為人力資源特色管理 成都：2025年01月02日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功，學學華為如何搞企業文化1．為什么華為如此......

非人力資源經理的人員管理 成都：2025年01月15日

管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。參加......

高段位HR價值體現的4個場景 成都：2025年01月16日

（一）幫助HR逃離繁雜的低價值工作，逐步提升自我的價值屬性；（二）識別企業的發展階段，讓HR參與到戰略管理和經營管理中，提升HR的效能；（三）針對企業的初創期、快速發展期、穩定期、收縮期采用全場景案例的方式，用極具代入感的手法將組織管理問題呈現于學員面前，開展一場燒腦式的“華山論劍”。（四）跳出......

出色的人力資源專員 成都：2025年01月16日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，......

戰略性人力資源管理 成都：2025年02月14日

《戰略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的思路、方法，讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴；梳理企業人力資源管理工作脈絡，提綱挈領，把握主線、找準重點；基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景，掌握推動企業人力資源管理工作的有效方法，避免簡單、制式、職能化思維開展工作，提升落......

人力資源經理成長之道 成都：2025年02月26日

人力資源經理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業戰略合作伙伴，也是具備專業技能的專家；肩負著對企業各部門的服務責任，同時又需要平衡員工與企業的利益。鑒于人力資源管理在企業中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經理絕非易事。本課程致力于培訓出更自信、更專業、更強有力和更具戰略思維的人力資源經理。全面地了解和探......

人事管理培訓內訓課程

基于戰略的人力資源管理 主講：邱老師

1、戰略性管理理念、思維；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；培訓對象：總裁、副總裁、總經理、副總經理與人力總監課程大綱：現有人員只能干好現在的活，干不了戰略的活，怎么辦？專業咨詢觀點：企業不能可持續發展，一切皆無可能！！！第一講 打仗，就要學基于戰略的人力資源管理－1......

戰略性人力資源管理（2天） 主講：張老師

為什么我的企業留不住人？為什么我們的企業文化無法落地？為什么公司制定的政策總是得不到有效的執行？為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結果？為什么一個經過層層面試、能力與資歷看起來都非常優秀的經理人到了企業卻無法達成應有的業績？企業老板和總經理、業務部門經理經常會有這樣的疑問。為什么老板對我們總是不滿......

非人力資源管理 主講：宋老師

一、21世紀中高層領導最重要的技能——人才管理1.為什么需要建設關鍵人才梯隊2.企業核心競爭力與人才隊伍3.解決企業人才需求重要舉措——人才梯隊建設4.企業戰略與人才梯隊建設的關系?案例賞析：著名企業的人才梯隊建設案例5.人才梯隊體系設計——企業核......

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