昆明目標管理與績效考核培訓公開課

績效管理--目標設(shè)定篇 成都：2025年04月08日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標高效達成力 成都：2025年04月14日

1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關(guān)鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 成都：2025年04月24日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業(yè)目標制定的科學性和執(zhí)行力，推動企業(yè)業(yè)績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年05月07日

導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導1、領(lǐng)導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導者的角色認知與領(lǐng)導者的行為風格5、管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的主要......

目標設(shè)定與績效管理 成都：2025年05月15日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗的管理者、5年以上工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年06月04日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2025年04月11日

中層企業(yè)管理者課程收益掌握基于引導技術(shù)的組織行動學習模式的價值與關(guān)鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創(chuàng)\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標落地攻堅——從經(jīng)驗感覺到方法工具 廣州：2025年04月19日

一、目標制定：不再簡單拍腦袋1、目標的科學認知2、目標制定的系統(tǒng)分析3、目標制定三步曲4、目標的穿透與分解5、目標的策略與里程碑二、執(zhí)行復盤：不再腳踩西瓜皮1、目標達成的關(guān)鍵思維2、目標達成的要素分析3、計劃執(zhí)行的PDCA4、高效會議管理5、復盤的方法與機制三、授權(quán)分工：不再工作總扯皮1、離場管理六步法2、授權(quán)的七大誤......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

贏在中層——中層干部角色認知與定位 主講：朱老師

第一講：中層干部的角色認知與定位課前思考：您的職場定位是什么？課前游戲：毛毛蟲的故事一、中層干部的角色定位與認知：中堅=中間=中“艱”？二、中層干部的管理認知討論：什么是管理？故事分享：子踐放權(quán)1. 管理的含義1）通過他人的努力來達到組織的目標2）他人：在企業(yè)內(nèi)部，包括上/中/下三個方向3）向嬰......

中層目標落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建 主講：肖老師

引子：常態(tài)下人們對執(zhí)行的認知？為什么執(zhí)行成為企業(yè)發(fā)展中的核心瓶頸？何謂系統(tǒng)，企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)是什么？案例：執(zhí)行團隊的五大要素一、執(zhí)行不力的核心因素解析1、執(zhí)行不力的常見現(xiàn)象a.目標不明確b.責任不清晰c.文化氛圍偏離d.流于形式主義e.管理決策失誤f.員工能力不足g.工作熱情不足h.流程機制不明2、行為習慣對執(zhí)行的影響A、......

VUCA時代的目標與計劃管理角色、流程、方法與工具 主講：鄧老師

1.幫助管理者樹立起正確的目標與計劃管理理念；2.系統(tǒng)掌握目標與計劃管理的原則、流程、方法與工具；3.統(tǒng)一大家的目標與計劃管理工作方法。學習成果：1.統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工具，達成目標與行動共識；2.制訂出部門工作目標與工作計劃初稿。課程大綱：一、VUCA時代管理者的目標管理角色1.VUCA時代管理者正確的角色認知2.目標管......

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