昆明職業技能培訓公開課

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 昆明：2025年03月26日

第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具有堅強戰斗力的支部。”抗美援朝戰爭意義二、上甘嶺精神1.聽黨指揮，英勇頑強，艱苦奮斗，團結友愛，嚴守紀律。2.毛主席：志愿軍打敗了美國佬，靠的是一股氣，美軍不行，鋼多氣少。3.共產黨能帶出世......

如何引爆全員正能量 貴陽：2025年03月18日

引子:觸目驚心：從“病態職場”開始說起1）每次遇到問題都找我們，他們干什么吃的2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點3）不關我的事，我只是個打工的4）干這活沒意思，每天比坐牢還難受5）沒啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黃金心態，傳遞正能量1、自我修煉：我是一切的根......

AI智能辦公技能實操 成都：2025年01月02日

1.掌握AI智能辦公的應用: 讓學員了解人工智能技術的基本原理和應用領域，以及如何在工作中應用它們。2.提升工作效率:幫助學員通過人工智能技術，優化工作流程，節省時間，提高工作效率3.提高專業能力:使學員能夠利用人工智能技術提升其在寫作、演示、數據分析等方面的專業能力。4.創新思維培養:培養學員在頭腦風暴、創意思維、圖......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 成都：2025年01月16日

* 一切在企業內外部協調組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風......

與成功有約—解讀七個修煉 成都：2025年01月23日

資深經理人、團隊管理者課程大綱第一章：基本原則1、持續成熟模式2、價值觀與原則3、思維轉變4、流程與結果5、效能：產能/產出的平衡第二章：尋求個人成功成功的第一個習慣：主動積極1、社會眼中的我2、我們擁有選擇的自由3、被動消極、主動積極4、人類四種潛能5、被動消極的人的特征6、化消極為積極（行動勝過感覺）7、跳出關注回......

結構性思維下的問題解決與決策 成都：2025年01月23日

1、了解主動的思維流程2、在基于事實的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息3、掌握最佳比較的方法，找出原因及機會4、通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施5、學習創新工具和方法課程大綱:一、成功經理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養能力......

節能減排技術與企業能源管理高級研修班 成都：2025年02月10日

（一）節能減排管理1、新時期節能減排要求2、中國制造2025－節能減排要求3、當前能源使用嚴峻形勢4、企業節能減排管理體系（1）制定工作流程，實現程序化管理（案例）（2）完善能源計量管理及能源消耗定額（3）強化能源統計報表及統計分析（4）污染物排放指標考核（5）節能減排項目技術經濟分析（案例）（6）貫徹國家《產業結構調......

Excel及PPT在管理中的應用 成都：2025年02月13日

掌握各種函數的高效應用，讓各類管理表格自動化通過數據透視表工具，快速分析和挖掘各類經營數據通過各類圖表，直觀呈現數據并進行分析決策批量設置演示文稿的風格，確保整個文件的格式協調一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......

職業技能培訓內訓課程

中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行） 主講：劉老師

2019年12月30日，中共中央發布《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行。管理國家在現代社會就要講規范化、法制化、系統化，因此多年來黨一直在進行黨內法規和黨內法規制度體系的建設。【課程大綱】第一講 《條例》背景和重要意義互動討論：《蘇聯亡黨亡國二十周年祭》一、《條例》......

TTT培訓師培訓訓練 主講：李老師

企業因發展需要，為提升企業的業績為目標，需對內部有影響力的中層干部、業務專家、技術骨干進行專業技能培訓，使他們在企業內起到教練、老師、師傅的作用，內訓師是來自企業內部與企業共同成長，他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面，這就需要我們對企業內訓師進行系統完善的培訓，他們才能更有效的傳承和輔導企業員工的......

職業發展的基礎素質 主講：陳老師

服務業基層、中層人員培訓風格談笑講授有理有例，互動往來精彩有趣，實效落地有根據。陪伴學員“學在樂中，樂在學中”內容大綱――――――――― 第 一 單 元 ：淺 談 “規 劃” ―――――――――一、正視規劃【頭腦風暴】你規劃過的事件或項目有哪些？進程中是被動角色還是掌握主......

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